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    2019-11-01

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    公司2019年三季度经济运行分析会召开

    来源:《广西二建》 作者:管理员 时间:(2019-11-01)  一版

    10月22日yb体育官网登录,公司2019年三季度经济运行分析会在建工大厦2号楼912会议室召开yb体育官网登录yb体育官网登录,会议总结分析前三季度经济运行情况,研究部署第四季度工作yb体育官网登录。集团公司副总经理yb体育官网登录yb体育官网登录、公司党委书记yb体育官网登录yb体育官网登录、董事长赖榆通过远程视频出席并讲话yb体育官网登录,公司党委副书记、总经理徐木新作2019年三季度经济运行分析报告yb体育官网登录。集团公司监事会工作部部长yb体育官网登录yb体育官网登录、第一监事会主席李兴平,公司在家领导班子黄志坚yb体育官网登录、苏维明yb体育官网登录yb体育官网登录、叶彤yb体育官网登录、覃伟、黄元华、袁小军出席。副总经理卫奕忠主持yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录。

    会上,赖榆传达了集团公司党委书记yb体育官网登录、董事长金宁运在集团公司2019年第三季度经济运行分析会上的讲话精神yb体育官网登录,以八个“最”对公司前三季度经济运行取得的成绩给予充分肯定yb体育官网登录yb体育官网登录。一是最喜人的是主要指标稳中有升yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录。二是最振奋的是项目建设快速推进yb体育官网登录。三是最直观的是安全生产形势稳定yb体育官网登录yb体育官网登录。四是最难得的是科技创优持续优化。五是最鼓舞的是清收清欠成效显著yb体育官网登录yb体育官网登录。六是最欣慰的是亏损治理取得进展。七是最凝心的是混改工作有序推进。八是最给力的是企业文化成果丰硕yb体育官网登录yb体育官网登录。

    赖榆指出yb体育官网登录yb体育官网登录,公司前三季度在取得成绩同时存在区内市场竞争更加激烈yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录、清收清欠压力大、安全生产形势依然严峻和管理力、控制力、执行力有待加强等问题。针对第四季度及近期公司重点工作,他要求yb体育官网登录,一是提高站位,全面落实集团公司混改各项工作yb体育官网登录yb体育官网登录。一要积极推进混改工作yb体育官网登录。要紧扣当前集团公司改革改制工作目标,统一公司广大职工思想认识,形成工作合力yb体育官网登录yb体育官网登录。要勇担使命、主动作为yb体育官网登录yb体育官网登录、善于行动,主动谋事创业,积极投身新常态下的企业改革发展yb体育官网登录yb体育官网登录。二要加快推进混改工作。各分公司、总部各处室要加强工作协同yb体育官网登录yb体育官网登录,制定时间表和任务清单、责任清单,安排人员推动落实yb体育官网登录,加强请示汇报yb体育官网登录。公司改革小组要强化统筹协调yb体育官网登录,点面结合yb体育官网登录yb体育官网登录,多管齐下yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录,及时研究解决混改工作中遇到的问题和困难yb体育官网登录yb体育官网登录,保证按照时间节点完成任务yb体育官网登录yb体育官网登录。三要有效推进混改工作。各分公司yb体育官网登录yb体育官网登录、总部各处室要切实负起责任yb体育官网登录,从实地查看yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录、后勤保障等方面给予全力支持yb体育官网登录、配合,共同推动改革改制取得实效yb体育官网登录。要提高政治自觉yb体育官网登录yb体育官网登录,推动改革措施落地见效yb体育官网登录yb体育官网登录,杜绝因为配合问题造成工作拖延yb体育官网登录yb体育官网登录。要对表现突出的领导班子和干部给予激励yb体育官网登录,并对不作为、不配合的现象进行严肃问责追责。二是决战决胜yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录,确保全面完成年度各项目标任务yb体育官网登录yb体育官网登录。一要再接再厉稳抓经营。各分公司、总部各处室要严格执行建安企业管理“十个严禁”以及其他管理规定,推动房建主业升级yb体育官网登录yb体育官网登录,进一步提升“高yb体育官网登录yb体育官网登录、大、难、新”优质项目的承接比例,加大二次yb体育官网登录、多次经营力度yb体育官网登录yb体育官网登录,持续扩大市场份额。二要稳扎稳打抢抓生产。要以更强的力度抓项目建设yb体育官网登录,全力推进在建重点项目yb体育官网登录,强化项目储备yb体育官网登录yb体育官网登录。要提升生产组织协调总控能力、重点工程攻坚能力yb体育官网登录yb体育官网登录、项目管控能力和重点项目生产管理能力yb体育官网登录。要加快新接项目手续办理进度,加大对进度滞后项目的巡查力度yb体育官网登录,积极主动为分公司、项目部协调解决疑难问题yb体育官网登录,冲刺四季度yb体育官网登录,营造大干快上的良好氛围yb体育官网登录,进一步提高合同工期履约率yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录。三要群策群力狠抓清收。要进一步提高清欠清收工作重要性yb体育官网登录、紧迫性的认识yb体育官网登录yb体育官网登录,认真总结经验做法,与亏损项目专项治理工作、与“项目管理提升年”活动相结合yb体育官网登录,坚持清防并举,进一步加强项目过程中资金管理yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录,抓紧抓实抓细抓出成效yb体育官网登录yb体育官网登录,从源头上防止和减少新的拖欠yb体育官网登录。四要从严从速紧抓结算。要努力缩短结算周期,提高竣工结算效率yb体育官网登录,以结算促收款yb体育官网登录。公司要成立久竣未结项目清理小组,加强相关部门联动与合作。各分公司要制定清理计划yb体育官网登录yb体育官网登录,明确清理时限、清理责任人yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录,提出重点难点项目解决方案,及时归纳总结清理情况yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录,落实结算工作责任yb体育官网登录,认真盘查送审后的结算项目,加大协调与督办力度yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录,集中力量推进项目结算审定yb体育官网登录yb体育官网登录。三是深化认识yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录,主动扛起公司基础管理各项责任yb体育官网登录yb体育官网登录。一要持续强化党建引领。要坚持和加强党对国有企业的全面领导yb体育官网登录,紧跟集团公司党委和公司党委要求,把党的领导体现到企业经营生产全过程yb体育官网登录。要提升组织力yb体育官网登录yb体育官网登录,抓好“三会一课”制度落实和学习,严肃党内组织生活yb体育官网登录,创新工作方法yb体育官网登录,深挖特色做法yb体育官网登录,进一步深入贯彻落实中央八项规定yb体育官网登录yb体育官网登录,为实现企业高质量发展护航yb体育官网登录。二要持续强化亏损治理yb体育官网登录。要持续深化对亏损项目专项治理工作重要性yb体育官网登录、必要性、紧迫性的认识,根据具体情况采取相应措施加强治理yb体育官网登录,强化组织保障yb体育官网登录yb体育官网登录,确保有足够的人员办事yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录。要严格执行建筑安装企业管理“十个严禁”yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录,对违规行为坚决严肃问责yb体育官网登录。要强化项目过程关键环节管控yb体育官网登录,创建“五优”项目部yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录,提高项目管理信息化水平yb体育官网登录yb体育官网登录,坚决杜绝新开工项目出现大亏损。三要持续强化安全质量。要抓好安全管理,进一步加强排查yb体育官网登录yb体育官网登录、消除隐患yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录、堵塞漏洞yb体育官网登录,严格落实安全生产责任制yb体育官网登录,加强安全防控,抓好重点领域yb体育官网登录、重点项目yb体育官网登录yb体育官网登录、危险部位的检查,细化措施yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录、对标对表yb体育官网登录yb体育官网登录,坚决遏制各类重大和重特大安全事故发生yb体育官网登录yb体育官网登录。要充分发挥总工程师队伍作用,强化施工质量管控yb体育官网登录,积极开展工程质量安全提升行动专项巡查,提升公司整体质量管理和创优水平yb体育官网登录。四要持续强化风险防控。要积极推动公司法治建设yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录,推进法律管理与公司生产经营工作深度融合,提前防范和化解风险,确保合同yb体育官网登录yb体育官网登录、规章制度、重大决策100%审核到位yb体育官网登录。要做到“三该”,该起诉的起诉、该查封的查封、该拍卖的拍卖yb体育官网登录。要提高重视程度yb体育官网登录yb体育官网登录,主要领导要亲自管yb体育官网登录yb体育官网登录、亲自抓。要持续深化“大监督”工作格局yb体育官网登录yb体育官网登录,加强制度执行的流程闭环设计yb体育官网登录,坚持预防为主,找准监督重点yb体育官网登录,建立监督常态化机制yb体育官网登录,提高和强化全员内控意识和制度执行的有效性,强化发现问题的整改落实与责任追究yb体育官网登录,实现监督效能最大化yb体育官网登录。四是担当作为,传承弘扬公司干事创业发展氛围。一要有满怀激情yb体育官网登录、奋发有为的精神状态yb体育官网登录,找差距yb体育官网登录、知不足。公司各级领导干部要保持昂扬向上的精神风貌,公司班子成员要亲自研究部署、及时督促过问yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录;分公司领导班子要亲自抓、主动作为,带头履职尽责,带头勇于担当,带头攻坚克难yb体育官网登录yb体育官网登录;公司各处室主要负责人要挑起担子yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录、求真务实yb体育官网登录,做好服务yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录。二要有求真务实、狠抓落实的工作作风yb体育官网登录,出实招yb体育官网登录yb体育官网登录、亮实绩yb体育官网登录。要提高执行力,做好统筹兼顾yb体育官网登录,增强工作有效性和实效性yb体育官网登录。领导干部要加强学习yb体育官网登录yb体育官网登录,提高本领技能yb体育官网登录yb体育官网登录,夯实高效工作基础yb体育官网登录yb体育官网登录,强化能力保障yb体育官网登录yb体育官网登录,扎实推进落实上级和集团公司的决策部署yb体育官网登录。三要有团结协作、齐心协力的纪律要求,当先锋yb体育官网登录、创实效yb体育官网登录。要坚持以上率下yb体育官网登录,创造和维护同心同德干事业yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录、一心一意谋发展的良好氛围,做好维稳工作yb体育官网登录,坚决防止规模性非正常上访和群体性事件yb体育官网登录、坚决防止重大刑事和治安案件yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录、网络舆情事件。

    徐木新总结三季度公司经济运行情况yb体育官网登录,分析经济运行特点yb体育官网登录,指出存在的主要问题,就下半年各项工作提出七点要求。一是讲大局,敢担当yb体育官网登录,助力集团公司完成混改工作yb体育官网登录。二是拓市场yb体育官网登录,稳增长yb体育官网登录yb体育官网登录,全力提升经营总量质量yb体育官网登录。三是抓生产yb体育官网登录,保安全,确保完成全年目标任务yb体育官网登录yb体育官网登录。四是强管理,促清收yb体育官网登录,切实改善经济运行质量。五是严监管yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录,防风险yb体育官网登录yb体育官网登录,促进公司稳定健康发展yb体育官网登录。六是引人才yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录,强科技yb体育官网登录,不断增强持续发展能力。七是抓党建,兴文化yb体育官网登录,强化党对企业的领导yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录。

    会上yb体育官网登录,第二分公司yb体育官网登录yb体育官网登录、第九分公司yb体育官网登录yb体育官网登录、建安分公司、柳州分公司yb体育官网登录、桂东分公司、西南分公司yb体育官网登录yb体育官网登录、经营处yb体育官网登录、生产处yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录、纪检监察室yb体育官网登录、财务处、法律法规处分别作三季度工作情况汇报yb体育官网登录yb体育官网登录。

    据悉yb体育官网登录,2019年前三季度公司实现营业收入121.71亿元yb体育官网登录yb体育官网登录,占年计划的77.03%;实现利润1.03亿元,占年计划的82.46%;实现新签合同额202.31亿元yb体育官网登录,占年计划的79.03%,经济运行总体上呈现出稳中有进yb体育官网登录、稳中趋好的特点yb体育官网登录,为完成全年目标任务奠定了坚实的基础yb体育官网登录。

    集团公司第一监事会有关人员yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录,公司总经理助理yb体育官网登录、副三总师yb体育官网登录yb体育官网登录、总法律顾问yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录,总部各处室正副职领导yb体育官网登录,各分公司经理、书记yb体育官网登录,公司委派财务科科长参加会议yb体育官网登录yb体育官网登录yb体育官网登录。

    (蔡元欣)

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